电力
电力市场机制设计模拟优化项目
随着电气化水平不断提高, 提高电力部门的非化石能源占比和系统效率对中国实现2030年碳排放目标至关重要。落基山研究所与本土合作伙伴共同模拟和量化在中国引入电力市场对系统内各利益相关方的经济影响,并研究通过市场设计如何提高可再生能源并网,改善燃煤发电效率。我们旨在通过模拟电力市场、分析系统各参与方利益变动、优化调度设计,减少系统运行总成本,助力中国电力改革顺利推进。

合作伙伴

落基山研究所与中国电力科学研究院新能源研究所合作,共同进行调度模型分析。基于合作伙伴的建模技术和数据资源,落基山研究所充分利用国际电力市场改革最佳实践经验提供市场设计、经济性分析以及成本收益分析。

此外,基于此调度模型分析以及在全球电力市场改革的丰富经验,落基山研究所作为咨询顾问与国家和省级层面与监管部门合作,确保电力市场设计能够满足中国电力系统的独特需求。
 
项目进展

利用这一模型分析,落基山研究所正在评估不同市场情景设计将对不同发电商收益产生哪些影响,并提出相应的补偿方案,帮助决策者有效平衡发电商经济效益、系统稳定性以及降低用户用电价格、减少碳排放、确保经济增长和就业等各因素。这将为电力系统改革监管部门,尤其是省级监管部门,提供电力市场设计所需的工具,为中国加速可再生能源改革奠定坚实基础。

除提供直接的战略建议,我们团队也与电力部门更广范围内的利益相关方密切沟通,改善他们对中国电改的理解,并推动这些关键的利益相关方为中国能源转型贡献力量。

企业可再生能源中心中国项目 (BRC中国项目)
企业可再生能源中心中国项目旨在帮助企业探索在中国可行的可再生能源采购机制,以高效、可靠且经济可行的方式采购可再生能源,协助中国向清洁能源经济转型。

项目综述

企业可再生能源中心(Business Renewables Center, BRC)是落基山研究所发起的以会员为主导的项目,旨在帮助企业简化采购可再生能源的流程,加速市场发展。目前在美国,BRC有200多个会员,包括100多家财富500强企业买家、领先的可再生能源项目开发商和中间商。通过为会员提供研究支持、案例分析、指南报告以及组织会员训练营等形式,BRC有效促进了企业采购可再生能源市场的发展。在北美市场,94%的可再生能源采购交易都有至少一家BRC会员企业的参与。作为BRC全球战略的一部分,为满足会员企业对在中国采购可再生能源不断增长的需求,BRC中国项目应运而生。


合作伙伴

通过与企业买家、可再生能源项目开发商、电网公司、监管部门及其他组织合作,BRC中国正在探索中国市场中的可再生能源采购机制,推动可再生能源的进一步发展。


项目里程碑

BRC中国于2017年11月发布了《2017年度报告:企业可再生能源采购在中国的市场现状》,该报告分析了中国的可再生能源市场整体现状,并识别了9种在中国可行的或潜在的企业采购可再生能源机制。2017年7月和2018年1月我们分别组织召开了两次工作坊,为企业买家和可再生能源发电商提供了合作平台以及接洽机会,帮助他们共同发现市场机遇与挑战,探索解决方案。

美国分布式可再生能源的补偿费率与监管